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【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】管理活動(dòng)通常可以看成是一個(gè)過(guò)程。管理過(guò)程是由若干前后相連的環(huán)節(jié)構(gòu)成,這些環(huán)節(jié)就是管理人員行使的各種職能。管理的某些職能有著共性,它們是聯(lián)結(jié)在一起的,有時(shí) 需要共同的努力才能完成。由于管理的功能不同,所以管理的職能也不盡相同,一般有決策、計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、人事、激勵(lì)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新等多種。廚房生產(chǎn)和運(yùn)作管理具有自身的特殊性,區(qū)別于食品生產(chǎn)管理。只有合理地運(yùn)用管理的職能對(duì)廚房的人力資源進(jìn)行管理,才能有效地完成廚房的生產(chǎn)目標(biāo)。
廚房生產(chǎn)和運(yùn)作管理的基本職能主要有計(jì)劃、組織、激勵(lì)、協(xié)調(diào)和控制等幾方面。
計(jì)劃
計(jì)劃是指為實(shí)現(xiàn)組織預(yù)訂的目標(biāo),對(duì)未來(lái)行動(dòng)進(jìn)行規(guī)劃和安徘的過(guò)程。在廚房管理中,首先應(yīng)該考慮到計(jì)劃的制定,因?yàn)樗鼡Q定廚房要完成何種目標(biāo),通常包括短期、中期 和長(zhǎng)期計(jì)劃。一般認(rèn)為,長(zhǎng)期計(jì)劃確定廚房生產(chǎn)今后的發(fā)展勢(shì)向,計(jì)劃期可以10年以上; 中期計(jì)劃主要是確定廚房生產(chǎn)真體的目標(biāo)和戰(zhàn)略,計(jì)劃期是5年左右;短期計(jì)劃主要是確定廚房生產(chǎn)在近期內(nèi)要完成的任務(wù)。不論管理者水平高低,其實(shí)計(jì)劃都是容易制定的。比如,長(zhǎng)期計(jì)劃可以是廚房設(shè)計(jì)中廚房面積的規(guī)模大小、配備設(shè)備的種類(lèi)及先進(jìn)程度等;中期計(jì)劃可以是幾年內(nèi)面定的零點(diǎn)菜單的安排、5年內(nèi)月食品銷(xiāo)售預(yù)算等等;短期計(jì)劃可以是某一營(yíng)業(yè)旺季廚房人員配備情況、預(yù)測(cè)當(dāng)天的銷(xiāo)售等等。
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