日前，方太集團截止2017年方太廚電銷售收入已突破100億，創下我國廚電業的“吉尼斯”紀錄，成為國內首個突破百億的高端廚電品牌。

方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展為此，奧維云網副總裁郭梅德表示：“方太集團銷售收入首破百億，成為我國行業首個百億廚電企業實屬意料之中。這幾年來，方太集團在品牌塑造、產品優化和產業布局等方面都取得了驕人的業績，奔跑速度已遠超行業。

郭梅德特別強調，他非常看好方太集團這種“品牌+產品”共進模式，在該模式下的方太的煙灶、燃熱和洗碗機三大產業板塊業務能協同發展，將加快拉開與行業第二的距離，有望全面引領全球廚電行業上升更新高度。

何為“品牌+產品”共進模式?

一直來，方太都非常注重產品的研發、生產和用戶口碑。把用戶口碑作為企業的品牌核心不斷塑造。在品牌塑造方面，方太竭盡全力。

方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展據了解，從2008年，方太以強烈的文化自信，導入中國優秀傳統文化，初步形成具有中國特色的“現代儒家管理模式”，成為中國企業探索中式管理模式的先行者。方太形成了具有中國特色的企業文化體系，由創新文化、品質文化、傳統文化構成方太三大核心文化，并以優秀傳統文化培育全體員工的愛心、使命感和責任感，從而形成全面深入的全員創新文化及品質文化。當企業員工自上而下都包含這樣一種情懷，投射到產品創新和用戶運營上，則自然形成一種企業發展的內在驅動力。

隨著消費需求升級，方太的品牌定位和產品賣點不斷迎合用戶，搶占消費心智，穩占高端廚電第一的位置。方太已從早期廚房電器專家定位，成功轉向到如今的高端廚電專家定位。

方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展在產品方面，方太不斷追求品質、突破創新、精益求精，目前，方太油煙機和燃氣灶水平已做到全球領先，代表我國的廚電產品技術和產品跟國外品牌分庭抗禮。

方太集團董事長茅忠群曾表示：“沒有好產品、原創性產品就別想做品牌，更不用談高端。”正式這樣的企業經營理念，方太不斷打造品牌高端化產品優勢化的“品牌+產品”共進模式，無論用戶是對品牌對產品的單一訴求，還是對品牌和產品雙訴求年代，方太都將能贏得發展。

“三駕馬車”并駕齊驅

最近這兩年，家電行業整體發展乏力，彩電、冰箱、洗衣機等行業甚至出現負增長現象，廚電儼然已被家電行業集體認為是決戰的最后一塊領域。不少綜合大型家電企業紛紛發力，廚電行業內的競爭將越發激烈。由于方太穩固的煙機灶具地位、燃氣熱水器行業的應勢發展和水槽洗碗機的核心技術驅動，方太攜煙灶、燃熱、洗碗機這“三駕馬車”并駕齊驅，行業內企業已很難追趕。

方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展在煙灶份額上，方太一直直居榜首。由于產品不斷升級，新款產品款款最后都銷售成爆款。在新技術引領方面，方太推出的全新一代風魔方、云魔方、2016年發布的歐近跨界吸油煙機星魔方，均實現了“不跑煙”的吸油煙效果。2017年推出的智能升降油煙機，更是徹底改變吸油煙操控方式，將油煙機一舉帶入“無人駕駛”時代，為用戶帶來“恰到好處”的智能體驗，進一步推動中國家庭廚房的品質升級。

隨著我國煤改氣等國家政策的實施，煤氣管道大量開通，為燃氣具類產品營造了更多機會，方太燃氣熱水器的增長非常明顯，從奧維云網最新數據來看，2017年方太燃氣熱水器線上銷售 4.48萬臺，同比增73%;線下銷售5.07萬臺，同比增36.5%，已經成為2017燃氣熱水器行業增長最快的品牌。

方太“品牌+產品”共進模式奏效 驅動三大板塊迎新發展我國洗碗機經歷了十多年的艱辛發展，一直不溫不火。經深入了解，不是我國用戶缺乏需求，而是市場上沒有能滿足用戶的產品。方太憑借多年專業的廚電產品的敏銳市場洞察力，通過短短3年時間，不斷注入研發技術不斷迭代產品，最后方太以最優的水槽洗碗機產品迅速引爆、直接打開洗碗機市場。方太水槽洗碗機，讓數十萬中產家庭實現了“只吃飯不洗碗”的生活夢想。從奧維云網的監測的最新數據來看，2017年方太洗碗機線上銷量2.1萬臺，同比增220.2%;線下銷量3.84萬臺，同比增113.8%。

洗碗機行家認為，隨著水槽式洗碗機的技術開發和消費者應用普及，洗碗機的市場正被快速打開，家電領域將迎來洗碗機產品的應用和普及。

業內資深專家表示，正是方太這幾年產品品類的差異化布局至少領先同行五年以上，打開諸如洗碗機這樣新領域的發展，隨著各個產品行業的普及等利好，加上方太“品牌+產品”共進模式奏效，方太集團將迎來非?？捎^的跨越式發展。