隨著互聯(lián)網(wǎng)思維對家電行業(yè)的滲透越來越深,相比電視、手機行業(yè),略顯“保守”的冰箱領(lǐng)域終于也按捺不住了。近日有消息稱,海爾將在本月底推出互聯(lián)網(wǎng)思維下的免費冰箱。不過,信報記者了解發(fā)現(xiàn),其實目前海爾在免費模式上仍沒有出臺最終方案。業(yè)界也指出,雖然目前冰箱實現(xiàn)免費化仍存在著很多想象空間,但對傳統(tǒng)家電領(lǐng)域來說,依靠硬件盈利仍會是很長一段時間的主流。
海爾將推互聯(lián)網(wǎng)免費冰箱?免費模式仍存懸念有待觀察
免費模式仍存懸念
近日行業(yè)內(nèi)有消息稱,海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱的免費模式將在本月底開啟。該消息同時表示,此次免費模式也將分為“硬件免費 +生態(tài)服務收費”、“成本計價+生態(tài)服務增值” 、“硬件收費+生態(tài)服務免費”三種來進行。
信報記者隨后針對此問題采訪海爾負責人時,該負責人表示目前還不方便透露。不過從海爾內(nèi)部人士處獲悉,對于免費模式如何實施,目前仍在內(nèi)部討論階段,并沒有定下具體的方案。不難看出,目前消息傳出的三種免費模式,只是相對比較籠統(tǒng)的概括。
雖然沒有具體方案,但試水推出免費冰箱似乎已是板上釘釘?shù)氖虑?,而且目前看似乎有著不少想象的空間。在中怡康白電事業(yè)部研究經(jīng)理王宏吉看來,硬件免費模式主要來自于樂視提出的理論。不過,如果按照“內(nèi)容資源”相比對,冰箱能涵蓋的內(nèi)容要遠大于電視。王宏吉向記者表示,目前冰箱線上市場發(fā)展很快,2500元以下的冰箱占了將近一半市場份額,這意味著在線上有一半消費者買冰箱只花費2500元。
隨后王宏吉給記者算了筆賬,“如果一家三口每周去一次超市,購買水果、酸奶、牛奶以及生鮮等食物,一般消費都要多于200元。這樣下來一個月消費就在800元,如此計算三個月消費后冰箱價值等于就消失了。”所以王宏吉也舉例稱,去年京東戰(zhàn)略入股永輝,目的就是將生鮮產(chǎn)業(yè)鏈打通。如果有冰箱廠商跟京東提出合作,購買2500元的生鮮京東購物卡,免費贈送冰箱,這種模式就會存在很大實現(xiàn)的可能。
整個行業(yè)仍在觀察
對于家電業(yè)來說,廚房經(jīng)濟的概念正在被寄予越來越多的期待。有數(shù)據(jù)顯示,2014年全國家庭冰箱中直接消費的食品規(guī)??赡芤殉^3.5萬億。所以,只考慮食品這一類別,廚房經(jīng)濟就已擁有“萬億級”的市場,在家電市場整個面臨疲軟的情況下,品牌開始考慮各種掘金新模式也在所難免。
不過,目前對于各冰箱廠商來說,“免費送”的模式似乎還存在諸多不確定。除了事件主角海爾外,有從業(yè)人士指出,按照冰箱行業(yè)的慣例,如果海爾真的發(fā)布了免費模式,基本可以確定海信系(海信、容聲)冰箱會第二個跟進,而當海爾、海信都有動作之后,美的也就不得不有所動作。
記者隨后詢問海信、美菱等品牌時發(fā)現(xiàn),目前各品牌對于免費模式仍處于“不了解”或者“在觀望”中的態(tài)度。不過在今年CES Asia上,據(jù)稱美的聯(lián)手京東推出一款智能冰箱。雖然在盈利方式上還沒有成熟的新模式出現(xiàn),但京東方面一位人士向記者表示,其實這款冰箱也正在朝硬件免費的模式嘗試。再加上海爾冰箱近日與生鮮電商“易果生鮮”聯(lián)合簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,易果生鮮獨家植入海爾馨廚互聯(lián)網(wǎng)冰箱終端,共同建立新型廚房場景商務平臺,讓用戶能在冰箱上一鍵購買?;ヂ?lián)網(wǎng)時代催生的硬件免費模式,已經(jīng)開始在冰箱行業(yè)內(nèi)暗中涌動。
硬件盈利仍應是主流
對于冰箱開始萌生硬件免費的苗頭,業(yè)界目前仍處于保留態(tài)度。資深家電業(yè)觀察人士劉步塵認為,未來智能家電盈利模式將逐步從單一硬件銷售盈利過渡到“硬件+軟件”雙銷售盈利模式時代。不過作為傳統(tǒng)制造企業(yè),未來五年盈利仍將主要來自硬件銷售,對軟件盈利不宜抱過多期待。所以劉步塵對硬件免費持保留態(tài)度。
不過不爭的事實是,冰箱市場也隨著整體環(huán)境正在面臨疲軟的態(tài)勢。據(jù)中怡康線下監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,今年五一期間,線下冰箱市場零售額同比負增長17.4%,零售量同比負增長18.0%。冰箱各品類中兩門、三門、對開門均表現(xiàn)不利,零售額分別負增長39.1%,27.3%,22.9%,僅多門產(chǎn)品逆勢增長10.0%。不過,與線下市場形成鮮明對比的是線上市場,據(jù)中怡康線上數(shù)據(jù)顯示,五一期間線上冰箱市場零售額同比增長53.5%,零售量同比增長54.4%,所以,無論是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還是經(jīng)營模式,冰箱行業(yè)也確實需要一些創(chuàng)新力量能帶來改變。王宏吉也指出,如果未來冰箱變成“贈品”,那么消費者選擇哪個品牌,很大程度上就會取決于品牌的知名度,所以那時品牌就會變成最核心的競爭力,對于主力品牌來說自然是利好。而且可能會在無形中洗掉不少小品牌。
不過王宏吉也同時指出,現(xiàn)在硬件免費時機還未成熟。硬件一旦不掙錢,對于廠家來說是一件很難受的事情。如果整個體系還沒形成,自然新模式的普及也不會那么快。對于未來的冰箱行業(yè)來說,肯定也要實現(xiàn)營收多元化,其他類別的盈利模式才能逐漸顯現(xiàn)出來。
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