2015淺析中小洗碗機生產企業市場生存環境，洗碗機行業兩極化趨勢在激烈的市場競爭之下已經更加明顯，洗碗機企業開始面臨嚴峻的生存考驗。大企業的資金、技術、品牌等綜合實力較強，能夠支撐企業保持較長時間的平穩發展，但中小洗碗機企業就的處境不那么樂觀了。

建立在創新基礎上的模仿學習

中小洗碗機企業在起步階段，受到技術、人力等多方面的制約，產品的研發能力是有限的。因此，模仿就成為了成功的捷徑。據業內人士表示，我國中小洗碗機行業中，不少中小洗碗機企業都是靠模仿起家與生存的。但在此時，中小洗碗機企業不要滿足于前期模仿和學習的成功，學習和模仿最終的目的是要創新。

核心技術的掌握帶來的創新是革命性的，但產品的創新決不僅限于此。同質化的產品，依然可以創造出大的市場。有些企業并沒有業界難以企及的核心技術。但卻依靠自身的品牌傳播和營銷的創新，一樣創造出了奇跡。

形成科學高效的產品組合策略

中小洗碗機企業經過快速成長階段，可能幾年之間已經具備了一定的抗風險能力，同時也具備了成為行業領導品牌的潛力。這個時候，中小洗碗機企業應該考慮運用正確的產品組合策略，為客戶提供系統的解決方案。沒有戰略的產品策略是沒有前途的，沒有銷量保證的戰略是蒼白無力的。科學、高效、有力的產品組合策略是中小洗碗機企業營銷成功的基礎。

因此，中小洗碗機企業在決策企業產品組合策略的時候，一方面要考慮拓寬產品的銷售渠道，這有利于企業增加銷售機會，發揮企業潛能，分散經營風險。另一方面，要考慮加深產品的多樣化，這有利于增強企業的市場地位，提高競爭實力。

總而言之，中小洗碗機企業只要不斷深化自身的核心競爭力，加強創新，貼合消費需求，就能夠在市場中穩穩駐足。