線下傳統(tǒng)模式抵制線上交易的原因
這次”雙十一“、”雙十二“天貓O2O模式的核心,就家居行業(yè)而言,就是在天貓開店的企業(yè)號召其顧客到其設(shè)在線下的實體店去親身體驗想要購買的商品,然后在實體店用天貓的POS機刷卡交易,并由實體店來完成售后的"最后一公里"配送安裝服務(wù)。
不料此舉遭到線下渠道的聯(lián)合抵制。我們不禁要問:傳統(tǒng)渠道平時缺的就是流量,現(xiàn)在天貓把流量送上門來,為什么這些傳統(tǒng)渠道要拒流量于門外呢?
問題的關(guān)鍵在于線上線下銷售商品的成本結(jié)構(gòu)不同。說白了,就是線上銷售的商品要比線下傳統(tǒng)渠道銷售的商品價格便宜得多。
便宜多少呢?就廚房設(shè)備來說,一般線上銷售的廚房設(shè)備商品價格最低可能只是出廠價格乘以1.3左右的系數(shù),高一點的也只是在出廠價的基礎(chǔ)上乘以2。而傳統(tǒng)渠道的價格,通常線下公認(rèn)的價格是在出廠價的基礎(chǔ)上乘以4。但我在實踐中感到實際的系數(shù)要遠遠高于4!(以上數(shù)字僅供參考,不是絕對的。)
即使考慮了網(wǎng)購物流費等附加成本,這也是很可怕的差價!傳統(tǒng)渠道拒絕線上的商品顧客來渠道實體店體驗,因為他們知道線上來體驗的顧客是不可能購買線下昂貴的家居商品。而且他們更擔(dān)心通過體驗比較,線上線下差價的秘密會變成公知,從而進一步影響到線下流量往線上的反流。
當(dāng)線下渠道在商品價格上處于絕對劣勢時,阻隔線上線下的流動成為其最有效的抵御手段。
廚房設(shè)備市場的線上模式能否完美
電商發(fā)展的大趨勢:從純線上電商往線下實體店發(fā)展。O2O已成為電商進一步發(fā)展的方向,純線上電商已在成為傳統(tǒng)。廚房設(shè)備等行業(yè)的特點,因為多是大標(biāo)非標(biāo)商品,需要售前實物體驗和售后配送安裝服務(wù),所以純線上廚房設(shè)備電商跑起來特別不順暢,必須依賴線下的配合。廚房設(shè)備裝修安裝業(yè)成為天貓最先嘗試O2O模式的行業(yè)。2011年,天貓就在北京開設(shè)線下體驗館。由于種種原因,其表現(xiàn)至今差強人意,無法全面推廣。
線上線下爭戰(zhàn)何時休
或許有人會問:如果傳統(tǒng)廚房設(shè)備渠道不應(yīng)該建設(shè)天貓式的電商平臺,那又該如何發(fā)展電商呢?答案是:通過商場的電商化來實現(xiàn)線上線下一體化。
業(yè)內(nèi)人士簡單預(yù)測一下廚房設(shè)備電商發(fā)展的趨勢:
1)O2O是趨勢。也就是說,線上的要下來,線下的要上去。線上線下相互融合;
2)雖然線上線下相互融合,但是線上線下渠道的發(fā)展會呈現(xiàn)發(fā)展的差異化。基因不同,各自經(jīng)營側(cè)重點也不相同;
3)線下商場在電商發(fā)展中呈守勢,其生存發(fā)展空間將不斷收縮,最終應(yīng)該會達到一個平衡點,基于線上線下發(fā)展的兩大陣營楚漢隔界動態(tài)相對峙;
4)線下經(jīng)銷商的生存空間也將不斷被壓縮,最后線下經(jīng)銷商的功能轉(zhuǎn)化為企業(yè)的商品體驗及服務(wù)中心;
5)
廚房設(shè)備企業(yè)在線上線下的動態(tài)博弈中,不斷優(yōu)化自身的經(jīng)銷體系,從而達到為消費者提供線上線下一體化銷售和服務(wù)的經(jīng)銷服務(wù)平臺。
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