在此背景下，家電產(chǎn)品線上銷售正逐步從一二級市場向三四級市場擴散，從中低端產(chǎn)品向中高端產(chǎn)品延展。電商的高速發(fā)展引發(fā)了家用電器設(shè)備渠道的深度變革。

目前，家用電器設(shè)備企業(yè)在“上線”的時候都會遇到一個抉擇，那就是，如何平衡家電賣場和電子商務(wù)銷售渠道?線上線下該如何分配，如何定價?其實對家電企業(yè)來說，是在家用電器設(shè)備賣場銷售還是在電商平臺銷售，就好比是要在左口袋裝錢還是在右口袋裝錢。但是，由于線上線下產(chǎn)品的銷售方式不太相同，所面對的消費群體也有所差異。現(xiàn)階段，家用電器設(shè)備企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，根據(jù)主打產(chǎn)品的目標人群及定位選擇渠道進行銷售，并且要切實提升品牌力與產(chǎn)品力，形成市場控制力，理性應(yīng)對線上市場一味求低價的傾向，避免陷入價格戰(zhàn)泥潭。

從發(fā)展方向看，線上線下同價將是大勢所趨，家用電器設(shè)備業(yè)必須創(chuàng)新思路，大力推進資源整合，加速經(jīng)營模式變革，才能與時俱進，贏得新的發(fā)展。