【中國廚房設(shè)備網(wǎng)】回顧2012年廚房家電市場的發(fā)展趨勢,受到房產(chǎn)影響,市場都處理低迷狀態(tài),很多專家都說,2013年,廚房家電市場即將回暖。
從目前全球經(jīng)濟發(fā)展形勢看,雖然部分地區(qū)出現(xiàn)了小幅復(fù)蘇跡象,但2013年全球經(jīng)濟仍將維持低增長、高通脹的預(yù)期,這將對全球?qū)嶓w經(jīng)濟發(fā)展帶來巨大挑戰(zhàn)。對家電產(chǎn)業(yè)而言,全球主要結(jié)算貨幣的持續(xù)寬松化將帶來兩大后果:一是延續(xù)全球市場需求低迷態(tài)勢,二是提升全球家電制造成本。在高通脹預(yù)期下,全球經(jīng)濟復(fù)蘇進程放緩勢必會傳導(dǎo)至全球家電市場需求上,這對全球企業(yè)把握并創(chuàng)造用戶需求的能力是一種考驗。同時,主要結(jié)算貨幣的量化寬松將持續(xù)推高全球大宗商品價格,加之全球性通脹帶來的勞動力成本等要素價格上升,整個家電業(yè)的制造成本出現(xiàn)大幅提升已成必然。
在高于預(yù)期的嚴峻形勢下,如何應(yīng)對這種動蕩的經(jīng)濟形勢成為所有家電企業(yè)面臨的重要戰(zhàn)略課題。從產(chǎn)業(yè)驅(qū)動邏輯看,在全球市場需求低迷期,此前一貫沿用的大規(guī)模制造、大規(guī)模流通的發(fā)展模式已經(jīng)很難滿足互聯(lián)網(wǎng)時代用戶的多樣化需求,企業(yè)原有的發(fā)展組織形態(tài)必須進行革命性顛覆,才能真正適應(yīng)未來用戶需求差異化、生產(chǎn)成本動蕩化帶來的考驗。
全球市場的相對動蕩以及互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展加速了全球家電業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的進程,而這種轉(zhuǎn)型無論是企業(yè)主動的還是被動的,整個產(chǎn)業(yè)界的趨勢顯然已經(jīng)發(fā)生轉(zhuǎn)變。對廚房家電企業(yè)來說,此時個性化的碎片化的消費需求要求企業(yè)必須具備實時準確滿足需求的能力,因此企業(yè)必須顛覆此前長期依賴的大規(guī)模定制發(fā)展模式,通過組織結(jié)構(gòu)流程的轉(zhuǎn)變構(gòu)建按需定制的生產(chǎn)組織流程。在這一過程中,企業(yè)將面臨系統(tǒng)性的沖擊,原先職能型的組織體系無法滿足消費者點擊鼠標的速度,這就要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)化為平臺型的企業(yè),以消費者需求為導(dǎo)向整合全球一流的資源,用最快的速度最優(yōu)的資源創(chuàng)造用戶需求。
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