國內廚房設備企業(yè)發(fā)展三大難關方向、膽識、意識。企業(yè)發(fā)展首先需要有一個明確的方向,有了方向就需要你有向著這個目標前進的勇氣膽識,有了目標方向以及勇氣膽識,我們還需要我們具有創(chuàng)新的意識。隨著時代的發(fā)展,廚房設備企業(yè)數量也日益壯大,但廚房設備市場格局還未形成,一線的大品牌廚房設備并不多,多以中小廚房設備企業(yè)為主。現在廚房設備行業(yè)進入了品牌糾紛期,中小型企業(yè)紛紛想樹立自己的品牌,在廚房設備行業(yè)中站穩(wěn)腳跟,但成功案例并不多見,這其中還是有一定企業(yè)自身原因的。廚房設備中小型企業(yè)若真想做大品牌,還需攻克三大難關。
難關一:中小廚房設備企業(yè)需明確變革方向
近年來,由于樓市已不如前兩年紅火,作為樓市下游的中小廚房設備企業(yè)紛紛倍感壓力,深知企業(yè)經營不易?,F在的很多廚房設備企業(yè)缺少學習,想變革卻找不到變革的路徑。對于企業(yè)來說,變革才有生命力,才能與時俱進地生存和發(fā)展,這已是近年來許多企業(yè)的共同見解,80%以上的企業(yè)都在尋求變革,并期望通過變革來促進企業(yè)在新一輪的競爭者減輕壓力,增長利潤。但是,企業(yè)總是找不到真正能為企業(yè)帶來健康變革的路徑。常有很多企業(yè),他們不是不想變革,只是不知道如何進行變革。
難關二:中小廚房設備企業(yè)缺少改革的膽識
很多中小型廚房設備企業(yè)深知自己目前已經走入了困境,但由于或資金或人才的問題,不能大膽的對企業(yè)進行變革,但懼怕變革會給企業(yè)帶來不少的風險。每個企業(yè)的變革都會伴隨著挑戰(zhàn)與風險,有風險的變革才會有出路,可以這樣說,沒有風險的變革應該是不存在的。所以,中小型廚房設備企業(yè)可從如何評估風險、把控風險方面下手,把風險降到最低的程度。
通過研究發(fā)現,中小廚房設備企業(yè)為什么難做到變革呢?第一是掌控者沒有認識到變革的重要性,總覺得過去我們是這樣發(fā)展起來的,現在也應該是這樣走下去;第二是害怕變革后對企業(yè)不利,比如害怕失去市場,害怕失去人才,更害怕失去已有的利益;第三就是老板缺少了過去創(chuàng)業(yè)時的膽量了。
難關三:中小廚房設備企業(yè)創(chuàng)新意識相對薄弱
沒有創(chuàng)新意識的廚房設備企業(yè)通常表現為企業(yè)思想保守、不思進取,沒有學習的氣氛,對新事物視而不見,對周邊的環(huán)境變化缺少感知。現代社會日新月異,中小廚房設備企業(yè)應與時俱進,樹立創(chuàng)新的意識。沒有創(chuàng)新的意識就沒有創(chuàng)新的模式,沒有創(chuàng)新模式的廚房設備企業(yè)就難以增長、難以快速成長。因為所有的模式有極限,市場有極限,而只有創(chuàng)新沒有極限。所以,廚房設備企業(yè)要想要成為大品牌就需要有:更新思維,突破極限,改變模式。
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