作者：m.yucv.cn 編輯：中國廚房設(shè)備網(wǎng) 來源：互聯(lián)網(wǎng)

專家以為，互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)是沒有邊界的。企業(yè)必需打破封鎖式的發(fā)展模式，謀求資源共融和信息共享，才能揚(yáng)長避短，快速正確的知足用戶的個性化需求。

海爾團(tuán)體作為全球第一家電品牌，在家電產(chǎn)品研發(fā)、制造、營銷等方面具有強(qiáng)盛的品牌影響力。其產(chǎn)品和服務(wù)遍布全球160多個國家和地區(qū)，不斷積累的用戶資源成就了海爾全球第一三連冠的美譽(yù)。而中國建設(shè)銀行是中國最大的國有貿(mào)易銀行之一，擁有廣泛的客戶基礎(chǔ)，與多個大型企業(yè)團(tuán)體及中國經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性行業(yè)的主導(dǎo)企業(yè)保持銀行業(yè)務(wù)聯(lián)系，營銷網(wǎng)絡(luò)籠蓋全國的主要地區(qū)。此次海爾團(tuán)體與建設(shè)銀行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，打破行業(yè)界限進(jìn)行無邊界資源整合，實(shí)現(xiàn)雙方用戶資源的共享，具有時代的價(jià)值。

互聯(lián)網(wǎng)前提下消費(fèi)者的需求日益?zhèn)€性化、碎片化，要想第一時間知足用戶需求，僅靠企業(yè)自身的資源顯然不夠，企業(yè)的競爭力已不在于擁有多少資源，而在于利用了多少資源?；诖?，海爾團(tuán)體和中國建設(shè)銀行通過構(gòu)建在全球化客戶服務(wù)體系和多層級渠道服務(wù)體系上的合作，施展雙方“行業(yè)一流、同業(yè)領(lǐng)先”的上風(fēng)，推進(jìn)雙方虛實(shí)融合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施，讓雙方用戶同時享受夸姣住居糊口解決方案和安全快捷的金融服務(wù)，最大化晉升用戶的使用體驗(yàn)。

虛實(shí)融合，探索電商發(fā)展新模式

跟著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展和各行業(yè)信息化建設(shè)的推進(jìn)，近年來我國的電子商務(wù)規(guī)模保持了高速的增長。但是目前多數(shù)電商企業(yè)在發(fā)展過程中都碰到了各種各樣的挫折，產(chǎn)品、售后、物流等等成了制約電商發(fā)展的瓶頸。電子商務(wù)到底應(yīng)該怎么走？此次海爾團(tuán)體和中國建設(shè)銀行的戰(zhàn)略合作，或許能為處在困境中的電商企業(yè)提供一些參考。

據(jù)了解，雙方戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署后，中國建設(shè)銀行的龍卡商城將設(shè)立海爾產(chǎn)品專區(qū)，讓建行用戶在享受優(yōu)惠、便捷、安全金融服務(wù)的同時，可以利便快捷的享受到海爾全系列個性化成套家電服務(wù)方案；與此同時，海爾商城也將為建行的用戶專門定制家電產(chǎn)品方案。并且依賴海爾團(tuán)體遍布全國的營銷網(wǎng)、物流網(wǎng)和服務(wù)網(wǎng)上風(fēng)，為用戶提供“24小時限時達(dá)和送裝一體化”服務(wù)，讓用戶享受到最滿足的家電產(chǎn)品和購物體驗(yàn)。通過這種立異的合作模式，為雙方用戶創(chuàng)造更大的價(jià)值，也為雙方企業(yè)晉升在互聯(lián)網(wǎng)時代的競爭力探索新路。

多年來，建設(shè)銀行和海爾團(tuán)體秉承“全心全意、共生共贏”的合作理念，創(chuàng)造引領(lǐng)時代需求，不斷深化合作領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)了“共同發(fā)展、聯(lián)袂并進(jìn)”的良好局面。未來，雙方將共同施展全球品牌上風(fēng)，以環(huán)保、教育、青年創(chuàng)業(yè)等為主題開展多維度社會公益流動，踐行社會責(zé)任，為用戶創(chuàng)造更多價(jià)值，提供更多服務(wù)。

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