【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、全國(guó)工商聯(lián)副秘書長(zhǎng)王忠明博士：家居行業(yè)確實(shí)他作為一種終端消費(fèi)能夠讓我們看到很多有趣的地方，我今天要給大家完成的就是對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)的一些分析，我覺(jué)得我們搞企業(yè)的，雖然有很多的困難，但是也應(yīng)該說(shuō)是非常有意思的。如果再想一想宏觀層面上的一些運(yùn)行現(xiàn)象，我們?nèi)绻潘扇タ吹脑捯彩呛苡幸馑嫉模热缯f(shuō)當(dāng)今世界今年2011年，2011年從春天一直數(shù)到冬天我們世界發(fā)生了什么，“中東之春”、“歐洲之夏”、“美國(guó)之秋”，“占領(lǐng)華爾街”到了冬天甚至一度蔓延成為世界性的行動(dòng)，昨天剛剛浦出金正日去世，相應(yīng)的電臺(tái)又露出一個(gè)“朝鮮之冬”，非常有意思。我們看到本拉登今年被斃了，卡扎非他的中文翻譯名字注意他被卡了炸了廢了，他讓我們思考什么，專制必遭唾棄，但是另一方面民主是不是就是萬(wàn)能的呢？我們看到歐洲的主權(quán)債務(wù)發(fā)生了一系列的危機(jī)，跟他的民主政府有沒(méi)有關(guān)系，我們不能簡(jiǎn)單地否定民主的價(jià)值，但是中國(guó)作為一個(gè)正在崛起的大國(guó)，我們現(xiàn)在都在講“中國(guó)特色”，“中國(guó)特色”四個(gè)字有時(shí)候被我們說(shuō)濫了，但實(shí)際上這個(gè)含義是非常莊嚴(yán)的。中國(guó)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)正在走向經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，我們是不是一定要延續(xù)傳統(tǒng)的道路走？不管是左的還是右的都不是中國(guó)土生土長(zhǎng)的，我們以原先的庶人體制應(yīng)該是比較左的，我們要看到右的東西，要搞自由化又要搞純而又純的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這都不是中國(guó)的，中國(guó)走到今天三十年的改革開(kāi)放、現(xiàn)代化的建設(shè)，能夠讓我們自己提起精神來(lái)思考的問(wèn)題是什么？我們到底應(yīng)該走什么樣的道路？我們今天的主辦單位是家具商會(huì)，中央16號(hào)文件里面也提出“中國(guó)特色商會(huì)組織”，什么叫中國(guó)特色？不左不右就是中國(guó)特色。

最典型的案例就是香港，香港如果說(shuō)完全拿過(guò)來(lái)按照我們的體制走，或者說(shuō)完全放任自流就不叫“中國(guó)特色”了，所以我覺(jué)得這個(gè)問(wèn)題是值得思考的。我們?cè)谶@么一個(gè)大背景下，我們今年迎來(lái)了中國(guó)共產(chǎn)黨90周年、辛亥革命100周年，實(shí)際上今年也是前蘇聯(lián)大國(guó)解體20周年，這一系列的事件能夠讓我們回到上世紀(jì)的初葉，那時(shí)候風(fēng)云激蕩，世界進(jìn)入了一個(gè)非常重要的變革時(shí)期，今天的世界是不是也已經(jīng)進(jìn)入了這么一個(gè)各種思想大交融、大交匯、大交鋒的這么一個(gè)階段，在這個(gè)階段當(dāng)中或許能萌生出真正的中國(guó)道路、中國(guó)模式、中國(guó)特色。我想我們做家具的都在講特色，在這些意義上是一脈相承的。剛才丁佐宏會(huì)長(zhǎng)我認(rèn)為他講得非常有道理，何會(huì)長(zhǎng)都講到了創(chuàng)新的問(wèn)題。

在今年世界發(fā)生了這么大的變化，在中國(guó)我們發(fā)生了什么？中國(guó)進(jìn)入了一個(gè)什么階段？我們現(xiàn)在已經(jīng)非常明確地提出來(lái)要加強(qiáng)社會(huì)管理，30多年的改革開(kāi)放經(jīng)濟(jì)體制改革，到了2003年16屆三中全會(huì)的時(shí)候已經(jīng)明確地提出，進(jìn)一步完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，實(shí)際上那時(shí)候就已經(jīng)宣告了中國(guó)要進(jìn)入一個(gè)新的社會(huì)管理的階段，這個(gè)社會(huì)管理大概還需要用2—3個(gè)“五年計(jì)劃”的時(shí)間才能讓他完成，也就是說(shuō)要到2020年甚至更長(zhǎng)一點(diǎn)的時(shí)間，大體上能夠完成社會(huì)改革，到2020年以后再用一定的時(shí)間大體上能夠去對(duì)接政治體制改革。當(dāng)然經(jīng)濟(jì)體制改革、社會(huì)體制改革、政治體制改革，他只是在不同的時(shí)期各有側(cè)重。由此來(lái)看，實(shí)際上我們改革的路線圖應(yīng)該是越來(lái)越清楚了，改革路線圖的清晰能夠讓我們防止一個(gè)是拖延，不是刻不容緩，另外一個(gè)就是急躁，拔苗助長(zhǎng)，因?yàn)楦母锉旧硭羞壿嬯P(guān)系。因?yàn)槲覀兊奈幕w系、我們的國(guó)民素質(zhì)、我們的歷史因素等等都決定了我們選擇了漸進(jìn)改革的模式，這種漸進(jìn)改革的模式使我們換來(lái)了一定的穩(wěn)定，有了更多從容的探索，當(dāng)然漸進(jìn)改革模式的成本也是非常大的，他在一定程度上就可能會(huì)讓我們出現(xiàn)更多的既得利益集團(tuán)，反而會(huì)影響改革的深化。

我們現(xiàn)在如果從各個(gè)階層進(jìn)行分析的話，實(shí)際上應(yīng)該看到一個(gè)非常嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，沒(méi)有多少人、沒(méi)有多少板塊，像20多年前更不用說(shuō)30多年前充滿了改革激情，一個(gè)又一個(gè)的階層既得利益化。事實(shí)上包括民營(yíng)企業(yè)家、包括我們民營(yíng)企業(yè)也有這方面的危險(xiǎn)。民營(yíng)企業(yè)是我們改革的最大受益者，最大受益的群體之一，從內(nèi)心來(lái)講是最擁護(hù)改革的，但是改革到了今天以后由于多方面的原因，多多少少被冷落了，而這種推進(jìn)他不像二十、三十年前一樣更多的是來(lái)自于自下而上，來(lái)自于民間，因?yàn)橥鈬母母铩\層次的改革基本上都處理完了，現(xiàn)在這種深層次的改革需要更頂尖層的設(shè)計(jì)，在這一方面我們沒(méi)有看到特別積極的信號(hào)。這樣的話對(duì)于我們的民營(yíng)企業(yè)來(lái)講更多的是一種無(wú)奈，在無(wú)奈的情況下我們看到的是一種什么樣的格局呢？像浙商1千萬(wàn)注冊(cè)資金以上規(guī)模的企業(yè)24%已經(jīng)移民了，32%正在辦理移民手續(xù)，這就意味著浙商一半以上已經(jīng)不再是浙江人甚至不再是中國(guó)人，這么一種狀態(tài)對(duì)于我們來(lái)說(shuō)非常危險(xiǎn)，意味著我們的民營(yíng)企業(yè)改革歡迎、不改革拉倒，我打高爾夫行不行啊，我移民行不行啊？我裸商行不行啊？這些是非常危險(xiǎn)的。現(xiàn)在事實(shí)上你要分析起來(lái)政府官員沒(méi)有改革激情，國(guó)有企業(yè)沒(méi)有改革激情，學(xué)術(shù)界、知識(shí)界也怕被打壓，也是多一事不如少一事，現(xiàn)在真正的比較具有改革動(dòng)力的相對(duì)來(lái)講是兩個(gè)群體，一個(gè)是應(yīng)屆的大學(xué)畢業(yè)生，一畢業(yè)就失業(yè)，他們有內(nèi)在的一種改革需求，還有一個(gè)是80后、90后的所謂新生代的農(nóng)民工，數(shù)量上也不少，1.2億。他們覺(jué)得不像前輩的打工務(wù)工的那一批農(nóng)民工那樣，他們是有根在農(nóng)村的。到了年三十冰凍雪災(zāi)爬也要爬回去，妻兒老小都在農(nóng)村。新生代農(nóng)民工壓根兒就沒(méi)想過(guò)要回去再當(dāng)農(nóng)民，他們迫切地需要享受跟城里的同齡人一樣的公共服務(wù)，所以對(duì)于公共產(chǎn)品的需求是非常強(qiáng)烈的，對(duì)于戶籍管理制度、城市管理等等一整套都是非常強(qiáng)烈的，現(xiàn)在地方政府很多出臺(tái)的改革措施實(shí)際上都是針對(duì)新生代農(nóng)民工的安撫。

所以我們要看到中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展確確實(shí)實(shí)具有非常嚴(yán)峻的一面，我不認(rèn)為我們現(xiàn)在像家居行業(yè)的這些企業(yè)日子難過(guò)，再難過(guò)也比不改革要容易，不改革那將會(huì)越來(lái)越難過(guò)。今年也就這么過(guò)去了，我們看明年是一個(gè)什么狀態(tài)，明年從中小企業(yè)的角度來(lái)講，我認(rèn)為一定會(huì)比今年更好過(guò)一些，為什么？因?yàn)榻衲觌y過(guò)過(guò)了，一難過(guò)以后就會(huì)出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)，這跟我們整個(gè)改革的危機(jī)改革特征是非常吻合的，我們應(yīng)該感謝溫商跑路，溫州商人用這種極端的方式引起了我們對(duì)金融體制改革和其他改革體制的關(guān)注，我們講不是我們救溫州而是溫州在救我們。其實(shí)像溫州這樣的地方你是不用太多擔(dān)心的，他們像來(lái)就沒(méi)有享受到所謂金融體制的貸款服務(wù)，70%以上的中小企業(yè)壓根兒沒(méi)有享受過(guò)我們調(diào)研當(dāng)中問(wèn)到的，他們是習(xí)慣于民間借貸。要不是現(xiàn)在銀行逼債逼得嚴(yán)重他們完全有能力把這個(gè)調(diào)整過(guò)來(lái)，他就曝露了我們金融體制改革的之后，需要我們加大力度去改革。國(guó)務(wù)院包括工信部也都相繼出臺(tái)了一系列的政策措施，我們中國(guó)民生經(jīng)濟(jì)研究會(huì)也馬上要推出一個(gè)非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展政策的評(píng)測(cè)報(bào)告，一年一個(gè)，今年是第三個(gè)。我們對(duì)于明年中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展總體上是樂(lè)觀的，為什么樂(lè)觀，因?yàn)榻衲暌呀?jīng)悲觀過(guò)了。一系列的政策舉措調(diào)整都會(huì)相繼出臺(tái)，已經(jīng)出臺(tái)的加大力度給他貫徹執(zhí)行。

對(duì)于我們的家居行業(yè)來(lái)講，我認(rèn)為我們還是要認(rèn)真解讀中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議作出的一系列的決定，其中有一個(gè)是前所未有的表述“擴(kuò)大內(nèi)需是戰(zhàn)略基點(diǎn)”，“擴(kuò)大內(nèi)需”這個(gè)概念已經(jīng)提出好多年了，但是第一次把他作為“戰(zhàn)略基點(diǎn)”如此堅(jiān)定明確地提出來(lái)，這意味著什么？這意味著我們家居行業(yè)一定會(huì)有新的發(fā)展，你現(xiàn)在肯定是房地產(chǎn)一打壓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都會(huì)處在一種比較低迷的階段，但是不可能永遠(yuǎn)這么低迷下去的，即使在存量當(dāng)中也會(huì)做出很多調(diào)整，恰恰是對(duì)于我們的家居企業(yè)來(lái)講提出了挑戰(zhàn)，你能不能在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中更多地有修為，在管理上有修為、在技術(shù)上有創(chuàng)新，這是非常重要的。

我去了紅星美凱龍、去了月星、居然之家這些企業(yè)樓去考察過(guò)，有時(shí)候也作為消費(fèi)者也去實(shí)際體驗(yàn)過(guò)，我覺(jué)得未來(lái)包括明年整個(gè)家居行業(yè)的并購(gòu)重組將會(huì)出現(xiàn)一定的力度。我看了今年送給我們的材料當(dāng)中有一個(gè)數(shù)據(jù)，今年1—10月份規(guī)模以上的家居企業(yè)是4086家，而完成工業(yè)總產(chǎn)值4131.1億元，也就是說(shuō)平均每一家企業(yè)的產(chǎn)值貢獻(xiàn)不到1個(gè)億。這就說(shuō)明我們的行業(yè)集中度是非常有限的，離剛剛陽(yáng)春會(huì)長(zhǎng)提出的“偉大的企業(yè)”是有相當(dāng)大的距離。一個(gè)偉大的企業(yè)、強(qiáng)大的企業(yè)誕生往往是以相當(dāng)一批中小企業(yè)、弱勢(shì)企業(yè)的淘汰，他們的并購(gòu)重組為前提、為代價(jià)的，我們不要試圖所有的企業(yè)都成為百年老店，不要試圖所有的企業(yè)都成為強(qiáng)大的企業(yè)，不可能。有的是要各得其所的走自己的專業(yè)化，也不圖求特別大的規(guī)模，有的如果要成為在規(guī)模上有優(yōu)勢(shì)，在市場(chǎng)營(yíng)銷等等方面都有相當(dāng)?shù)念I(lǐng)先性的這么一種能夠在世界市場(chǎng)當(dāng)中有一席之地的強(qiáng)大企業(yè)，沒(méi)有并購(gòu)重組這種工具是不可能的。我認(rèn)為對(duì)于已經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)一定要用好自己的品牌，非常強(qiáng)有力的去搞覆蓋，讓競(jìng)爭(zhēng)的活力進(jìn)一步涌流出來(lái)。

在擴(kuò)大內(nèi)需方面我們也應(yīng)該做一些比較的分析，所謂的內(nèi)需我們更多的現(xiàn)在講的重點(diǎn)是消費(fèi)拉動(dòng)，消費(fèi)拉動(dòng)當(dāng)中我們到底能夠做出一些什么樣的結(jié)構(gòu)性的分析呢？在基本的民生層面上我們現(xiàn)在的消費(fèi)已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)乃剑热缯f(shuō)衣食住行，80%以上的紡織品是我們中國(guó)人自己消費(fèi)的。

飲食更不用講了，中國(guó)顯然是一個(gè)飲食大國(guó)，再窮困的地方只要拿到一個(gè)救助他也知道去大吃大喝，不僅僅是飲食大國(guó)而且是一個(gè)浪費(fèi)大國(guó)。從住的角度來(lái)講，我們現(xiàn)在全世界造兩房子其中有一套是中國(guó)人的，所以這么大的一個(gè)規(guī)模肯定跟我們的家居行業(yè)是緊密聯(lián)系在一起的。

房地產(chǎn)業(yè)目前的取向是要把價(jià)格穩(wěn)定下來(lái)，絕不以為著今后的價(jià)格不上揚(yáng)，國(guó)務(wù)院的文件當(dāng)中向來(lái)都是這么表達(dá)的，要遏制房地產(chǎn)價(jià)格過(guò)快上漲而不是說(shuō)不上漲。我們還要大大地改變我們的居住條件，這跟我們的家居行業(yè)是非常密切地聯(lián)系在一起，我們的潛在需求是不可低估的，而且越來(lái)越個(gè)性化，越來(lái)越個(gè)性化意味著越來(lái)越價(jià)高化，他的價(jià)值空間是可以不斷地拓展的。

行，你看我們?nèi)ツ?800萬(wàn)輛的汽車，今年的生產(chǎn)和銷售都達(dá)到了2千萬(wàn)輛這么高的水平，已經(jīng)超過(guò)了美國(guó)成為世界第一了，我們的高速公路高速鐵路已經(jīng)走在非常前面的，

衣食住行的角度分析擴(kuò)大內(nèi)需我們到底在哪些點(diǎn)上要著力，我們更多地要注意到服務(wù)短缺，在服務(wù)性的消費(fèi)方面我們是遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有挖掘的，比如說(shuō)像教育、像衛(wèi)生保健、像旅游、文化產(chǎn)業(yè)等等，這些方面我們還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)。像旅游這些也是跟我們的家居行業(yè)有關(guān)系的，今年在長(zhǎng)白山搞了一個(gè)《中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展論壇》，有六家中國(guó)比較大的民營(yíng)企業(yè)聯(lián)手開(kāi)發(fā)國(guó)際旅游區(qū)，200億，除了他在那邊造了相當(dāng)數(shù)量的高檔住宅之外，光是五星級(jí)酒店就有三個(gè)。這都是對(duì)我們的家居行業(yè)給出了一種需求，你需要有更多的配套，如果能夠有更好的一些對(duì)接恩，我覺(jué)得在這方面我們還是能夠走得更好的。擴(kuò)大內(nèi)需作為一個(gè)戰(zhàn)略基點(diǎn)現(xiàn)在是越來(lái)越明顯，對(duì)于我們的家居行業(yè)來(lái)講，我認(rèn)為現(xiàn)在最重要的還有一個(gè)大文章就是轉(zhuǎn)型升級(jí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)不要把轉(zhuǎn)型片面地理解為所謂的“轉(zhuǎn)業(yè)”，還是要有更多的由低到高、由粗到精的這么一種轉(zhuǎn)變。升級(jí)也更多地講的是管理的升級(jí)、技術(shù)的升級(jí)，進(jìn)行技術(shù)改造，我看到今天的資料當(dāng)中有一個(gè)題目是《家居設(shè)計(jì)乃家居生產(chǎn)力第一要素》，我非常贊同，我們確實(shí)應(yīng)該在設(shè)計(jì)跟營(yíng)銷這一方面有更多的轉(zhuǎn)型升級(jí)。千萬(wàn)不要簡(jiǎn)單地理解為你從一個(gè)行業(yè)轉(zhuǎn)到另外一個(gè)行業(yè)就叫轉(zhuǎn)型，你做鞋的你去做飛機(jī)就是轉(zhuǎn)型，你做了飛機(jī)的時(shí)候也依然有一個(gè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題，也依然能夠從原來(lái)完全是仿造現(xiàn)在如何能夠晉升為一種自主創(chuàng)新，我一直是不太贊成那個(gè)概念，就是從“中國(guó)制造”到“中國(guó)創(chuàng)造”，從大的概念上來(lái)講我們從無(wú)到有，哪怕是地附加值的“中國(guó)制造”，本身也意味著災(zāi)難深重的中華民族也有了“中國(guó)創(chuàng)造”，這句話的含義是實(shí)際上我們要有更多的“中國(guó)仿造”到“中國(guó)制造”，“中國(guó)制造”是永遠(yuǎn)的，就如同“美國(guó)制造”、“德國(guó)制造”、“日本制造”一樣的，他是永遠(yuǎn)的，我們只是在“中國(guó)制造”當(dāng)中要更大地?cái)U(kuò)大創(chuàng)造的成份、制度創(chuàng)新的成份。經(jīng)濟(jì)困難的情況下我們要更多地來(lái)考慮我們的創(chuàng)新空間，另外也要更多地注意不要?jiǎng)油崮X子走歪路，越是在困難的時(shí)候越要有一份堅(jiān)守。像達(dá)芬奇這樣的在我們的企業(yè)當(dāng)中應(yīng)該盡量避免，那是傷筋動(dòng)骨的，我認(rèn)為中國(guó)人沒(méi)有真正意義上的宗教情懷，但是老百姓還是懂得一點(diǎn)道理，因果報(bào)應(yīng)，像毒牛奶這樣的東西你賺這種錢肯定是不過(guò)關(guān)的，你今年賺了明年就得吐出來(lái)，你這輩子賺錢下輩子也得還，千萬(wàn)別去動(dòng)這種腦子，還是要有道德修為，所以說(shuō)我認(rèn)為我們的家居行業(yè)的企業(yè)一定要做“招人喜”而不是“招人棄”的企業(yè)，“給人暖”而不是“給人寒”的企業(yè)，這就需要我們有更多的修養(yǎng)，更多道德操守上的一種堅(jiān)守。

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