【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】中國(guó)的櫥柜行業(yè)在經(jīng)過(guò)了二十余年的發(fā)展之后，出現(xiàn)了一批大型櫥柜企業(yè)，但是，縱觀全國(guó)各類產(chǎn)業(yè)，相比較之下，中國(guó)還沒(méi)有一個(gè)櫥柜企業(yè)敢于宣稱自己為一個(gè)真正的大企業(yè)，這種狀況的出現(xiàn)，不得不讓我們認(rèn)真的思考問(wèn)題所在。

品牌櫥柜總部一味追求“店大為王”，為經(jīng)銷商帶來(lái)了沉重成本負(fù)擔(dān)，卻又無(wú)法提供與市場(chǎng)有根本區(qū)別的產(chǎn)品，我們最終發(fā)現(xiàn)，一套櫥柜的生產(chǎn)成本有時(shí)竟不到經(jīng)營(yíng)成本的一半，這是很不正常的;而理性的消費(fèi)者也越來(lái)越不認(rèn)同這種高成本轉(zhuǎn)嫁的經(jīng)營(yíng)模式，以至越來(lái)越多的櫥柜經(jīng)銷商倒在了高成本、嚴(yán)重同質(zhì)化的市場(chǎng)體制之下。試問(wèn)：要那么大的店做什么?歐派所有經(jīng)銷商每年的上樣成本就達(dá)到了近兩億元。還有龐大的場(chǎng)租開(kāi)銷無(wú)法估算。歐派每年的產(chǎn)值總共也才十幾個(gè)億。

這為消費(fèi)者帶來(lái)了多少隱性成本?消費(fèi)者不愿承擔(dān)這筆開(kāi)支的最終結(jié)果就是選擇棄你而去。就連金牌的潘總也承認(rèn)，再好的展廳，所起的到作用也僅是吸引消費(fèi)者下訂，并未給消費(fèi)者帶來(lái)太多的家庭廚房設(shè)計(jì)參考價(jià)值(家庭廚房和展廳的格局相差太大所致)。而從行業(yè)的消費(fèi)結(jié)構(gòu)來(lái)看，更多的客源是客戶介紹的回頭客，而不是展廳吸引的一次性消費(fèi)者。

櫥柜行業(yè)要規(guī)范，就必需從所有環(huán)節(jié)同時(shí)下手：經(jīng)銷商的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范生產(chǎn)，淘汰不規(guī)范的生產(chǎn)企業(yè)，誰(shuí)來(lái)做這件事?經(jīng)銷商來(lái)做。

經(jīng)銷商要做什么?經(jīng)銷商要本著為客戶負(fù)責(zé)任的態(tài)度從正規(guī)生產(chǎn)企業(yè)采購(gòu)合格產(chǎn)品，這點(diǎn)歐派櫥柜就做得很好，歐派所有不能自己完成生產(chǎn)的部份，從門板到五金、到電器均是和國(guó)際國(guó)內(nèi)有資質(zhì)的生產(chǎn)企業(yè)合作，這一點(diǎn)他們就控制得很好。好的產(chǎn)品采購(gòu)回來(lái)了，經(jīng)銷商還要為消費(fèi)者做好設(shè)計(jì)服務(wù)、安裝服務(wù)、售后服務(wù)，這樣，一套完美的櫥柜產(chǎn)品才算到了消費(fèi)者家中。
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