2013年8月29日中國(成都)移動(dòng)電子商務(wù)年會(huì)在成都世紀(jì)城天堂洲際大酒店盛大開幕。本屆大會(huì)以“移動(dòng)電商、創(chuàng)新未來”為主題,由協(xié)會(huì)、企業(yè)、第三方機(jī)構(gòu)及政府聯(lián)手,突出揭示移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對城市發(fā)展、人文生活、商貿(mào)零售的重大影響,全面展現(xiàn)移動(dòng)電子商務(wù)生態(tài)圈發(fā)展現(xiàn)狀。
在延續(xù)前兩屆年會(huì)的基礎(chǔ)之上,本屆年會(huì)將集中展現(xiàn)中國乃至國際的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的前沿思路及我國政府的政策觀點(diǎn),通過主題峰會(huì)、專題論壇、高端對話、互動(dòng)展示、高層沙龍等多種形式,深入探討我國移動(dòng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向和途徑。
(圖為互動(dòng)現(xiàn)場)
以下是互動(dòng)實(shí)錄:
主持人:馬上進(jìn)入互動(dòng)環(huán)節(jié),有請這一輪的互動(dòng)嘉賓上臺(tái)。搜啦網(wǎng)的總經(jīng)理王汝平,力美科技CMO陳建章先生;中國聯(lián)通四川省分公司集團(tuán)客戶事業(yè)部支撐中心李凱副總經(jīng)理;云來創(chuàng)始人兼董事長諶鵬飛。
提問:各位嘉賓好,你們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上應(yīng)該都是我們最想學(xué)習(xí)的,我是一家傳統(tǒng)企業(yè),做中醫(yī)養(yǎng)生的,我們現(xiàn)在是加盟、培訓(xùn)加直營,包括線上百度推廣和QQ上的推廣,做的還是行業(yè)領(lǐng)先的,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一塊已經(jīng)關(guān)注很長時(shí)間了,但是一直不得其門而入。如何把這個(gè)PC端的優(yōu)勢,在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上繼續(xù)保持,并且能快速地向前發(fā)展?因?yàn)槲覀冞@個(gè)行業(yè)有這么一個(gè)特性,也就是這個(gè)行業(yè)對互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)非常強(qiáng),剛剛諶鵬飛老師所說的,傳統(tǒng)企業(yè)的很多人對互聯(lián)網(wǎng)認(rèn)識(shí)非常不夠,所以說對很多東西都需要很好的突破性的意識(shí)形態(tài)方面的認(rèn)識(shí),互聯(lián)網(wǎng)我們可能有認(rèn)識(shí),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一塊應(yīng)該怎么突破,剛剛說輕APP,因?yàn)槲沂謾C(jī)下了很多的APP,手機(jī)上都滿了,手機(jī)的內(nèi)存都不大,而且很多東西下了以后基本都不怎么看,后來我也感覺到手機(jī)APP,或者手機(jī)端的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),怎么做下去,包括我也看到阿里巴巴收購了高德地圖,包括騰訊也在看,看了以后也不知道怎么做,這方面想得到大家的指導(dǎo)。
麥浩超:投資高德的是阿里,不是百度。回顧你的問題,第一你希望了解進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)除了搞一個(gè)APP以外還有一個(gè)什么玩兒法?第二是上了APP以后,怎么保證它的留存率。
諶鵬飛:其實(shí)心里特別想進(jìn)入,但是又不知道怎么進(jìn)入,叫膽戰(zhàn)心驚,第二叫霧里看花,就覺得世界變化很快,動(dòng)不動(dòng)又來了一個(gè),弄不明白,最重要的是思維的變化,以前咱們買東西都是你有東西賣給我,現(xiàn)在是他要什么你賣什么,做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也是這樣,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)一定是用戶思維,你以前做的是互聯(lián)網(wǎng),尤其做移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),無非是把時(shí)間跟空間的這些東西更便捷的互動(dòng)起來,讓他們覺得更及時(shí),更方便。第二個(gè)情況你說的那個(gè),我覺得在推輕應(yīng)用的時(shí)候,一個(gè)很簡單的,比如說你是做中醫(yī)這一塊的,我想了解這個(gè)事情非常方便,我想告訴我朋友也非常方便,我把它保存在我手機(jī)里面也非常方便,他就不用再下載了,用戶體驗(yàn)比較好,輕應(yīng)用只能解決簡單的問題,輕應(yīng)用也能夠跟微信、自媒體結(jié)合起來,大概是這樣的情況,如果你是純展示類的,我看圖、文、LBS、視頻,類似這樣的情況,再加上我去APP商店下載,這些通過后臺(tái)就可以很輕松的操作,要看具體行業(yè)的應(yīng)用場景。而且在推廣這個(gè)事情上,力美應(yīng)該會(huì)熟悉一點(diǎn)。
陳建章:我們之前也給華西做了一個(gè)APP的提案,其中涉及到我們怎么幫助用戶增加用戶黏性,我們就希望用戶長期持續(xù)地使用我們的APP,從而達(dá)到使用我們的服務(wù),最后達(dá)到我們給客戶提供服務(wù)的目的,我們在考慮這個(gè)問題的時(shí)候,就會(huì)想到我們是給用戶提供一些它長期持續(xù)會(huì)使用的一些功能,比如說像咱們是做中醫(yī)的,可能中醫(yī)里面對身體檢查是有一個(gè)持續(xù)長期的過程,在這個(gè)過程中,一周、兩周,一個(gè)時(shí)間段內(nèi)讓用戶持續(xù)短地登陸,使用到我們其中的一項(xiàng)或者兩項(xiàng)工程,其次在APP里面,還可以做一些用戶能夠通過一些互動(dòng)的方式,來了解中醫(yī)養(yǎng)生的一些知識(shí),或者是一些APP的互動(dòng)游戲娛樂性的特性。而在推廣的時(shí)候,剛剛提到微信現(xiàn)在的用戶群,包括用戶輕APP的特性,我們是可以很好地利用起來,因?yàn)橛脩舸蟛糠值臅r(shí)間都會(huì)每天使用微信,通過微信進(jìn)入到我們的輕APP,進(jìn)入到我們的一些服務(wù),這是一個(gè)比較好的方式。但其他的方式也有,我們通過一些推廣來獲得一些新用戶,因?yàn)楝F(xiàn)在很多的用戶,會(huì)找到一些跟中醫(yī)類似的用戶群,我們想辦法抓取到。
諶鵬飛:我給你舉一個(gè)例子啟發(fā)一下,有一款應(yīng)用叫做“過日子”,這個(gè)應(yīng)用是什么情況呢?中醫(yī)最核心的是健康嘛,人都怕死嘛,它提出了這樣一個(gè)測試,首先把你個(gè)人資料登記一次,你通過這個(gè)網(wǎng)測試出你的體質(zhì),通過這個(gè)他告訴你缺什么金木水火土什么了,這個(gè)背后就是很深度的跟我結(jié)合起來,這就是一個(gè)用戶思維,如果你只是想推你的東西,就算他們有強(qiáng)大的廣告給你,別人也不會(huì)要,如果你能這樣子思考的時(shí)候,因?yàn)槟悴哦@個(gè)你這個(gè)行業(yè),再結(jié)合這個(gè)強(qiáng)大的資源,那就是如魚得水。
李凱:我是聯(lián)通公司的,站在公眾的角度對你這個(gè)問題又是另一個(gè)理解,我今天是在總體價(jià)值鏈和商務(wù)的整合給你一點(diǎn)建議。你也提到,怎么樣通過APP模式下載,能讓客戶更多地了解你,獲取更多的感受,我們所有的組合都是一個(gè)目標(biāo)。剛剛諶總講的,包括一些其他的信息,比如說折扣,我們搜啦網(wǎng),借助他人的平臺(tái),能迅速地把你的電商推廣的路徑迅速擴(kuò)大。
王汝平:桌面互聯(lián)網(wǎng)是有新制的,它的物理空間,它的產(chǎn)業(yè)變得生動(dòng),包括業(yè)務(wù)模式都是有局限的,第二代互聯(lián)網(wǎng)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)跟第一代桌面互聯(lián)網(wǎng)最大的區(qū)別是不受時(shí)間、空間的限制,換句話說每一個(gè)人都擁有一個(gè)自媒體,人人都可以變成你的客戶,而且是精確營銷的客戶,剛剛那位先生提到的,在桌面互聯(lián)網(wǎng)的成功之處,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到底怎么做,我想首先是說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),每個(gè)人都是媒體,你跟每一個(gè)用戶都可以做一對一的,不同需求的營銷,這為你下一步的客戶的細(xì)分化提供了非常好的基礎(chǔ),第二它既然是移動(dòng)的,你不是有兩百多個(gè)店嗎?既然移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不受空間的限制,我們思維模式就打開一點(diǎn),大家需要的不一定是中醫(yī)、中藥,可能會(huì)需要你產(chǎn)業(yè)鏈的一種,你可以在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面做,你做得大整合產(chǎn)業(yè)鏈的資源。
麥浩超:其實(shí)剛剛四位嘉賓,回答你問題的時(shí)候,并不針對中醫(yī)這一個(gè)行業(yè)的傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)用,其實(shí)他們講的是每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)現(xiàn)在應(yīng)用移動(dòng)電商,應(yīng)用O2O實(shí)現(xiàn)線上線下融合應(yīng)該采取的一些應(yīng)對之道,我相信各位多少有一點(diǎn)收獲了。
提問:我們的企業(yè)可能更傳統(tǒng)了,我們是京廣(音)集團(tuán),我們是西南地區(qū)最大的生產(chǎn)不銹鋼的企業(yè),現(xiàn)在集團(tuán)有兩大塊產(chǎn)業(yè),第一是不銹鋼,第二個(gè)板塊是金融,現(xiàn)在我們有小額貸款公司和擔(dān)保公司,我想請四位老總分別給我講一下,在不銹鋼和金融板塊,我們?nèi)绾蝸砝靡苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng),這個(gè)問題對我來說,從傳統(tǒng)的不銹鋼來說,我也很疑問,究竟需要嗎?或者需要到什么程度,我沒有想出來,我就會(huì)想是不是我不需要它。第二可能從金融來說,更多面對的是中小企業(yè),或者是個(gè)人消費(fèi)著,這種對你們來說可能有更多的經(jīng)驗(yàn)。
麥浩超:我先說一個(gè)話,您是請四位專家公開給您做診斷,按道理您要付不菲的費(fèi)用,你提的問題是比較有代表性的,現(xiàn)在一些很重的傳統(tǒng)行業(yè),非常重的,像不銹鋼這樣的行業(yè),怎么進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),他們在未來怎么擺自己的位置,怎么跟移動(dòng)電商、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)拉上關(guān)系。
王汝平:其實(shí)任何一個(gè)行業(yè),或者是一個(gè)商業(yè)模式,都是三大要素構(gòu)成的,信息流、資金流、物流。信息流解決一個(gè)交易的前提,溝通,資金解決一個(gè)支付的過程,物流來實(shí)現(xiàn)一個(gè)交易的結(jié)果,所以要不要導(dǎo)入商務(wù)的移動(dòng)化,這是可能的,以前我們是飛鴿傳書,今天世界的信息化不僅僅是桌面的互聯(lián)網(wǎng),而是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),而且它的信息的聚焦,剛剛也講了,換句話說如果在第一代互聯(lián)網(wǎng)里面沒有淘到這種金,我建議到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)里面去,不管什么企業(yè),哪怕你做鋼材或者是做任何的,對一個(gè)老板來說信息的對稱性都是一對一的,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)把自己的工業(yè)化做好,這是一個(gè)非常重要的前提,這里面不存在物流的問題了,不存在資金的問題了,無非就是能不能以更好的信息流來實(shí)現(xiàn)更好的價(jià)值。
麥浩超:至少你可以在你企業(yè)的信息學(xué)習(xí)如何優(yōu)化上多下點(diǎn)工夫,這一點(diǎn)是馬上可以做的事情。
李凱:我們對企業(yè)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的理解,我們對這樣一個(gè)綜合性里面,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)我們外部和內(nèi)部分兩個(gè)層面理解,首先王總講的話非常贊同,對企業(yè)的利潤點(diǎn),我們要控制各方面的成本,要提升管理效應(yīng)。剛剛你鋼到不銹鋼的市場前景情況,我們放在后面另外討論產(chǎn)品的定位和商務(wù)模型的特征,首先在我們整個(gè)企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn),從前端到最末端的物流,整個(gè)過程的管理,我們可以充分利用現(xiàn)有非常好的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制,包含各種行業(yè)解決方案,大幅的提升你信息化的層面,在這上面可以進(jìn)行非常好的管理的提升和時(shí)效性的提升。本身從這方面來說可以帶來大幅度的成本下降。我給你說一個(gè)案例,我們前期在某一個(gè)市州工業(yè)園區(qū),通過一項(xiàng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),把所有前端到后面,包含人員管理,包含廠區(qū)管理,包含生產(chǎn)管理,包含物流管理,包含一些辦公管理全部進(jìn)行了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化,最后給這個(gè)工廠的董事長講,我在做這個(gè)方案的時(shí)候,叫做智慧方案,這也是聯(lián)通智慧城市里面的一個(gè)興業(yè)的子項(xiàng)目,我說用一句話來總結(jié),你拿著一個(gè)IPAD,或者是智能手機(jī),你無論在任何位置,你這個(gè)廠里發(fā)生的,你要管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都可以看到,包含你的保安人員什么時(shí)候進(jìn)行了巡更,包含視頻錄像,包括你非常重要的一些廠區(qū),比如說配料室只準(zhǔn)什么人進(jìn)去,我可以通過多種方式來管理。后續(xù)把所有的業(yè)務(wù)展現(xiàn)出來以后,通過大量的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),實(shí)現(xiàn)了遠(yuǎn)程辦公,原車物流監(jiān)控,包含車輛的定位、軌跡,以及他說的油量還有超速的物流,還有所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)的可視化。還有包含考勤一卡通等等技術(shù)。這是對于整個(gè)廠的信息化管理水平,基于無線互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)來達(dá)到的。另一個(gè)方面基于什么樣的平臺(tái),面向我們最終的客戶,如何來實(shí)現(xiàn)我更好的市場銷售,或者更加完整的商務(wù)模型的組合,在這一塊我還是跟剛才這位老總的建議一樣,能夠基于更好更大的平臺(tái),這是首選,如果你的產(chǎn)品有這方面的需求,都會(huì)在里面留下一個(gè)給客戶的印象。第二是建立好自己店銷的網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái),在這些平臺(tái)搭建的過程中,在我們整個(gè)的產(chǎn)業(yè)中有很多公司可以做得很好的。
麥浩超:其實(shí)我相信各位從剛才專家的回答中已經(jīng)看到,我們聊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)并不是聊我們怎么賣貨,包括移動(dòng)電商四個(gè)字,給大家最直接的反映是我怎么借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),來把我的產(chǎn)品和服務(wù),打包成產(chǎn)品賣出去,而事實(shí)上這種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),你的內(nèi)部的信息流,您的內(nèi)部管理,已經(jīng)要跟各種的智能終端,移動(dòng)終端進(jìn)行深度的結(jié)合,這是未來O2O落地不是落在你的銷售部,不是落在你的產(chǎn)品部、商品部、采購部,是落在你整個(gè)公司。剛剛鵬飛有一句話我很認(rèn)同,未來每一個(gè)企業(yè)都是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),如果各位有老板在的話,你們了解你們的銷售數(shù)據(jù)或者是產(chǎn)品運(yùn)營的相關(guān)數(shù)據(jù),最主要是用手機(jī)打個(gè)電話給銷售總監(jiān),或者你的電腦打開看最新的數(shù)據(jù)報(bào)表或者是系統(tǒng),其實(shí)你們已經(jīng)在做電商了。甚至已經(jīng)在做移動(dòng)電商了,所以移動(dòng)電商已經(jīng)直接潛入到各位的工作、生活中。剛才回答了兩位觀眾的問題后,是時(shí)候真正讓各位介紹一下,我希望你們說自我介紹的時(shí)候,能說一個(gè)你知道的傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入移動(dòng)電商或者是進(jìn)入O2O成功或者失敗的案子。然后說一下你們的感受。
李凱:我來自中國聯(lián)通,大家看到我抬頭很長,為什么這樣來定義呢?我們在集團(tuán)客戶這一條線,中國聯(lián)通已經(jīng)和以往的傳統(tǒng)運(yùn)營商概念發(fā)生了很大的變化,我們一說三大運(yùn)營商,我們和另外兩家電信、移動(dòng)。聯(lián)通,一說就是老運(yùn)營商、老企業(yè),堆頭大,難轉(zhuǎn)身,我們從09年開始,在11年我們提出智慧城市的戰(zhàn)略以后,我們的思路發(fā)生了很大的變化,智慧城市,而這個(gè)智慧城市前一段時(shí)間國家提了很多的戰(zhàn)略和報(bào)告,實(shí)際上里面具體組成的東西就是我們各行各業(yè)的應(yīng)用,這個(gè)行業(yè)應(yīng)用是滲透到我們每個(gè)行業(yè)具體所需要的流程管理,以及我們的一些特殊行業(yè)上的需求。在這個(gè)轉(zhuǎn)型過程中,我們實(shí)際上是扮演了一個(gè)什么角色呢?第一我們提供完善的技術(shù),第二我們搭建非常龐大的基于全國的這么一個(gè)云平臺(tái)。第三就是以會(huì)聚開放和整合的,和眾多的合作商一起來搭建這個(gè)平臺(tái)頂層業(yè)務(wù)設(shè)計(jì),實(shí)際上是一個(gè)整合的角色。我們要提到我們?nèi)绾无D(zhuǎn)型了,我們在整合這個(gè)過程中我們是如何整合的,第一個(gè)原則,剛剛給各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過了,我們會(huì)把握客戶的真實(shí)需求,它的需求屬于沒有把握住,你也談不上后續(xù)的商務(wù)模型,第二把握非常良好的商務(wù)模型的情況下,提供客戶最切合實(shí)際的包裝。大家都知道在廣東前一段時(shí)間推出的微信沃卡,在前期鋪墊的時(shí)候是150萬張,全部售光了。這個(gè)包含家庭卡,通過流量包裝,在這個(gè)過程中有一個(gè)很重要的結(jié)合點(diǎn),是把微信上的若干特權(quán)結(jié)合到運(yùn)營商提供的一些流量通道,還有一些其他的相關(guān)東西,在這上面滿足客戶的最終需求,在客戶需求的情況下,通過微信供應(yīng)商特權(quán)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,最終實(shí)現(xiàn)我們非常完美的商務(wù)模型。也就引證實(shí)現(xiàn)我們在轉(zhuǎn)型過程中,在智慧城市內(nèi)的一個(gè)典型案例。
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