收回外資酒店品牌管理權(quán)，讓“自己人”來管理，在中國酒店業(yè)內(nèi)正漸成趨勢。如今酒店業(yè)供求失衡導(dǎo)致利潤下滑，高額的外方管理費(fèi)成本很可能會讓更多業(yè)主心里嘀咕，因此會加劇這場外資酒店品牌的中國危機(jī)。

華美酒店顧問管理公司首席知識官趙煥焱指出，跨國酒店管理低風(fēng)險的輕資產(chǎn)模式和囚徒困境導(dǎo)致其在中國的合約多多益善，并未切實(shí)考慮業(yè)主的投資收益。趙認(rèn)為，如今酒店收益率降低，此后管理費(fèi)用將繼續(xù)下降。

過去這幾年是外資酒店集團(tuán)在華擴(kuò)張速度最快的時期，但是高歌猛進(jìn)的同時，外資酒店也遭遇了越來越多的被中國業(yè)主拋棄的命運(yùn)。2005年，南京兩家外資酒店管理方——希爾頓、香格里拉相繼在合同期后被收回管理權(quán)，被當(dāng)?shù)孛襟w稱為“地震”。而這樣的地震持續(xù)在各地發(fā)生。

在上海，龍之夢麗晶大酒店和浦東新區(qū)的興榮豪廷大酒店，也先后與外資酒店品牌管理方提前解約，卡爾森酒店集團(tuán)麾下麗晶品牌和美國豪生品牌相繼撤出。

在海南，位于三亞灣的原三亞凱賓斯基度假酒店，幾年前被業(yè)主方終止了合同。2011年8月30日，營業(yè)近6年的亞龍灣華宇皇冠假日酒店，被業(yè)主方三亞華宇發(fā)出解約通知。

在廈門，2008年一年內(nèi)，廈門海景酒店的業(yè)主新加坡豐隆集團(tuán)與洲際皇冠假日品牌分手，2009年，廈門索菲特大酒店改變用了1年零1個月的索菲特品牌，不再續(xù)約相關(guān)管理服務(wù)。還有廣州，天倫萬怡大酒店更名為建國酒店，成為首旅建國在華南地區(qū)的旗艦店。

上述酒店在被業(yè)主回收的同時，大多轉(zhuǎn)為業(yè)主自己經(jīng)營的酒店，越來越多中國酒店業(yè)主熱衷于自己管理酒店，而且開始成立自己的酒店管理公司，比如地產(chǎn)商萬達(dá)集團(tuán)和綠地集團(tuán)。

2012年7月，萬達(dá)酒店和度假村管理有限公司掛牌成立，管理公司剛成立，萬達(dá)便宣布其酒店品牌已形成三條產(chǎn)品線，包括五星級酒店品牌“萬達(dá)嘉華”，位于淮安、濰坊、金華等三四線城市;超五星級酒店品牌“萬達(dá)文華”，位于長沙、沈陽、昆明等二三線城市;頂級奢華酒店品牌“萬達(dá)瑞華”，確定落子武漢、上海和成都，第一家萬達(dá)瑞華酒店將于2014年3月在武漢正式開業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)甚至希望將其酒店品牌開到全球8-10個大城市去，其第一個酒店已經(jīng)落定，萬達(dá)將在倫敦投資7億英鎊建設(shè)一塊商住用地，其中包括一家超奢華酒店。

綠地控股集團(tuán)也于2011年成立綠地國際酒店管理集團(tuán)，并計劃在未來新建的酒店中，將大部分采用自有品牌管理。為此，綠地專門建立了兩個高端自有品牌“鉑瑞”Primus和商務(wù)品牌“鉑驪”Qube。2013年7月，綠地宣布與全球最大酒店管理集團(tuán)之一的西班牙MELIA集團(tuán)就酒店資產(chǎn)置換簽署諒解備忘錄，入股馬德里、巴塞羅那兩家酒店，資產(chǎn)價值約為15億人民幣。完成置換后，酒店將使用綠地自主酒店品牌“鉑瑞”和“鉑驪”，并由MELIA繼續(xù)管理。從而實(shí)現(xiàn)了綠地自主品牌落戶歐洲的愿望。